Sprzedaż firmy

Decyzja o rezygnacji z prowadzenia działalności w wielu przypadkach bywa dla przedsiębiorcy bardzo trudnym momentem. Jednak po jej podjęciu jeszcze trudniejszym pytaniem bywa to, co zrobić z założonym przez siebie przedsiębiorstwem. Nestor staje wtedy przed dylematem — przeprowadzić sukcesję czy zdecydować się na sprzedaż firmy. Często zdarza się, że mimo chęci przekazania biznesu następcom, ich oczekiwania i aspiracje zawodowe są zupełnie inne. Oddanie firmy w ręce osoby nieprzygotowanej do tej roli bądź mającej odmienne plany względem swojego życia zawodowego niejednokrotnie okazuje się początkiem końca rodzinnego interesu. Dlatego przed rozpoczęciem procesu sukcesji trzeba odpowiedzieć sobie na pytanie, czy aby na pewno jest to rozwiązanie, które zadowala obie strony i pozwoli firmie na dalszy rozwój.

Proces sukcesji zawsze rozpoczynamy audytem badającym postawy, potrzeby, predyspozycje potencjalnych sukcesorów, oczekiwania nestora, jak również relacji pomiędzy samymi potencjalnymi spadkobiercami. W wyniku przeprowadzonego audytu może się okazać, że lepszym rozwiązaniem będzie sprzedaż przedsiębiorstwa. Czasami decyzja o przekazaniu firmy młodszemu pokoleniu potrafi być zgubna zarówno dla dalszego funkcjonowania biznesu, jak i relacji rodzinnych, stając się zarzewiem niepotrzebnym konfliktów pomiędzy domniemanymi sukcesorami lub sporu na linii nestor-sukcesor wychodzącym poza sferę zawodową.

Właściciel może też wyczuwać, że dalsze prowadzenie działalności gospodarczej jest obarczone nadmiernym ryzykiem biznesowym. Dlatego też sprzedaż firmy czasami zdaje się najlepszym wyborem — pozwala zabezpieczyć materialnie spadkobierców, dać szansę przedsiębiorstwu budować nową historię pod nadzorem nowego właściciela oraz w większości przypadków zapewnić pracownikom bezpieczeństwo i dalszy rozwój zawodowy.